表達吸睛? 其實它就是一本「上台表達技巧」使用手冊。
既然如此，那麼表達技巧有那麼重要嗎？如果你認同，那麼你能言之有物，讓人印象深刻嗎？
培祐老師繼上一本針對教學需求的講師、老師們而出版大受好評的「極度吸睛」後，這次又針對簡報、報告需求的朋友們推出了更多說服力內容、方法與步驟的「表達吸睛」。
或許也有人為問：「說話表達」不是對絶大多數的人而言是與生俱來的能力嗎？
那我們為什麼還要學？
無非是…我們說了…，但人家聽不懂，或是我們根本抓不到表達的重點，聽者就不想聽了。
再假設如果今天我們遇到一位大客戶、或是一位重要的長官、甚至是人生最重要的告白現場，而我們只有五分鐘，我們能有多少把握說清楚、講明白進而說服對方呢？
「表達吸睛」其實就是培祐老師將多年來的所知所學整理而成的上台技巧懶人包，而且還囊括了個人的報告到團體報告技巧給我們滿滿的大平台乾貨滿滿啊！
▲在繼續介紹這本「表達吸睛」前，我們先來看一段我拍的30秒電梯簡介。
錄這段影片時，我真的忘了拍了幾次，可能有100次吧?或許，反正拍到好幾次想放棄，感覺算了吧，或是這樣就好了。
其中還會遇到鄰居們時不時的上下樓進出側目，而且我頭頂還有個大樓警衛監視器，我在電梯裡前後大概二小時吧，拍到有些快崩潰時，終於不太吃螺絲，一鏡到底，完工。
說真的，一個人在電梯裡要拿著書按電梯、看鏡頭自拍錄影、還要注意有沒有人進出，最後要剛好電梯到站開門結束，我終於體會到個中滋味了。
接著來聊聊「表達吸睛」這本書最核心的部分，共包含了三大吸睛關鍵秘訣：
1. 說好一個5~10分鐘的上台報告
2. 小組合作上台表達的訣竅
3.上台報告結束，然後呢?
以說好一個5~10分鐘的上台報告為例，培祐老師會教大家怎麼找獨特角度切入主題，而且還要有支撐點，當然有好的開始、過程及結尾，以及越說越好的關鍵的是什麼?老師都會一一的舉例說明。
很多表達系列的書籍，似乎多偏重在個人報告上，鮮少提到小組的合作報告，然而在「表達吸睛」中的第二個關键秘訣就以專章來介紹。
在這當中，培祐老師會教大家如合分工合作，接著進行時間規劃，最後就是要小組成員培養默契。
這本書相當貼心的是在每個小單元的結尾，放置一個「延伸練習」，讓讀者可以一讀完馬上檢視是否已消化剛剛書裡所提的重點內容。
最後一項關鍵密訣往往是容易被大家所忽視的細節，舉凡像
報告結束後要做….?
該怎麼讓下次更進步?
乃至於運用情緒管理技巧來穩定表達。
正如這本書的書腰提及「表達不是一切，卻影響一切」，我們都深知表達的重要，今年又適逢虎年，並不是要我們練就一番「唬」爛的功力，而是要言之有物、言之有理。
文章的最後，既然有這麼棒的一本書，心動不如馬上行動。
「表達吸睛」絶對能為我們在上台報告的功力上如虎添翼，或是說服客戶虎哩賺大錢啦！